对永安超市发展状况的评估
高一(12)班
陈海足 周明惠 邓圣欣 陈海裕 樊燕丹 罗爱玲 邓玥 许秀兰
指导老师:黄瑞珍
[关键词]:超市经营发展 影响因素 :地理位置、产品质量、价格、环境、服务、布局、 消费者
一、对影响永安超市经营发展的因素的调查与分析
1、个人喜好
喜好经常能影响一个人的思想,驱使一个人去做些事情,当然,包括让人不由自主地去哪家超市咯,而且永安的城市面积不算很大,人口有限,五大超市竞争激烈,超市能够受到广大消费者的欢迎是超市继续经营发展的重要条件。这也是我们关注这个问题的原因。以下是我们对这个问题做的一份调查(调查问卷附后),结果如下:
问题1:你最常去的超市是( )
A 佳洁 B 永辉 C 好又多 D 新华都 E 岛内价
调查结果如下表:
| 总百分比 | 老人 | 中年 | 青年 | 小孩 |
佳洁 | 61.7% | 6.7% | 20.7% | 34.5% | 7.1% |
永辉 | 23.4% | 18.1% | 36.4% | 15.3% | 9.1% |
好又多 | 6.4% | 33.3% | 26.3% | 10.1% | 33.4% |
新华都 | 4.3% | 20.0% | 14.3% | 17.9% | 30.0% |
岛内价 | 4.2% | 1.3% | 14.4% | 30.2% | 5.0% |
2、商品质量和地理位置
问题2:你常去该超市(你最喜欢的超市)的原因是( )
A 价格便宜 B 离家较近 C 商品质量好 D 服务态度好 E 其它
有24%的人选择了B:离家较近,18%的人选择了A:价格便宜,20%的人选择了C:商品质量好,16%的人选择D:服务态度好,还有22%的人认为是其它原因,例如个人喜欢好。可见,人们对消费地点的选择各有不同。数字显示,超市的选址对消费者而言至关重要。永安是中等城市,城市功能无明显界线,商业区和住宅区大多集中在市中心,并混合分布。这样一来,商业区的消费人群便很多,人们的消费也很方便。因此分布在居民区的超市较受欢迎。“顾客就是上帝”,每个人都希望买到物美价廉的商品,而且如今的竞争已不是简单的价格战了,完全是商品质量的支撑。我们也坚信好的超市在商品质量和服务态度方面是不会懈怠的。
3、超市内部布局
一个理想的布局就像一本书的目录,是给消费者的第一印象,繁忙的都市生活迫使人们节约时间,因此一个好的布局利于人们的消费,也利于超市对秩序的维护
问题6:你认为哪家超市的布局最理想()
A 佳洁 B 永辉 C 好又多 D 新华都 E 岛内价
4、超市的经营理念
一个超市的经营理念是一个超市对待顾客的宗旨,只有超市把顾客所想的摆在第一位,凡事都以顾客为中心,人们才会想去超市消费,那么超市便会长长久久。所以我们特别对此做了问卷调查。
问题7.你认为超市应把什么放在第一位 ( )
A.价格 B。质量 C。服务态度 D。商品种类 E。其它
结果分析:经调查,多数人把质量放在第一位,说明产品质量对超市经营的影响是很大的。一个超市经营状况的好坏直接取决于商品与服务态度的高低,其中,质量占的比重较大,服务态度次之,这说明永安人民此时钞票的拥有量,正处于一个舒适的状态,而超市的物价水平与之正相适应,暂时达到一个双赢的局面,超市消费水平稳定
5、超市的工作效率
当今的社会是跑在商业铁轨上的高速列车,任何效率的停滞,都会影响它的运行,当然,超市作为人们生活中重要的活动场所,在社会生活中扮演的台下的主角,它的效率自然成为人们选择超市的重要指标。所以我们设此问题,以考察超市效率在人们心中的比重大小。
问题8.你会对效率低的超市产生反感吗 ? ( )
A. 会 B .不会 C.无所谓
结果分析:
95%的人选择了A,在这个信息技术发达的社会,人们无论做什么事都讲求高效率,少时间,好享受,较差的服务对于消费者来说是对自己利益的损害,对商家而言既是不负责任的表现也是对自身形象的损害,更对今后的发展带来不利影响。消费者希望超市的服务能够一体化,更周到,无论是服务的设施还是售后服务都尽力而为,实事求是。
当然,除了以上共有的因素,超市也有一套符合自身的办法。
它们有不同的经营方式。如永辉超市,它是以销售生鲜农产品为主,服饰衣帽为辅,坚持“大众化服务”,坚持薄利多销,树立平价超市的社会形象。还设有永辉“校园节”,曾资助学生日用品。它的主旨上:发扬人道主义精神,倡导开展慈善活动。还有佳洁有一个专门售书的地点,方便了附近居民购买书籍。好又多超市内有供小朋友玩耍的用具,丰富,了孩子们的生活。另外,超市也通过发传单,搞促销等方式帮助自己的经营。
二、超市对人民生活的影响
在超市里,你常常会有感于超市里不减的人气,超市成了逛街的好去处,从另一个侧面可以看出永安是一个生活满足而安逸的好地方,大家都在逛超市了。超市里那么多东西,怎么会没有一件你满意的商品?于是,钱就这样不知不觉从人们的口袋里一点一点的流走,无形中带动了消费的发展了。需多谈的,尤其是大型的超市对工作人员数量的要求是巨大的,无疑解决了很大的就业压力,这也是为什么政府对超市经营大力扶持的一个重要原因。但毕竟这类员工从事的都是体力类的劳动,报酬不高,但尚能维持生计,其中不乏初入社会的青年。超市为他们提供了一个基本的生存工作的岗位,每个人都有机会通过自己的努力提高自己的待遇。但这种机遇依然是有限的,毕竟从事零售服务是一件烦琐乏味的事情,故这类员工的心态也可以作为一个值得探讨的问题,更何况他们也是超市的一块招牌,他们工作的好坏,热情与否有时就是超市与顾客间交流的窗口。研究消费心理,少不了对销售心理的探访。有时一个销售人员的一个微笑,一段让人心动的产品介绍会让人有一种购买的蠢蠢欲动,其实有时这种销售人员的素质正是超市的一份无形的品 永安超市的发展模式需改善
三、对永安超市经营的建议
从宏观上看:
永安现在超市发展的关键,需从价格制胜的竞争观念向集价格、文化、服务、品牌等多种因素的复合型竞争理念过渡.  
1 、超市类型的多元化,在永安, 每个超市里的货物品种,价格,布局,氛围都应各有千秋。不能所有超市一个样,那样怎么会有吸引力呢?像麦德龙这类仓储型超市,要求一定要有会员卡才可以进入,普通人员根本无法进入,而会员往都是批发商,商铺,公司企业等等,针对都是一些大宗买卖,里面很少有散装的,便宜!在永安,可以发展一些其它类型的超市,如农业超市,里面主要都是农业用具,机械等等呀,必竟永安还是一个农业城市为基础。
2、超市分布区域的边缘化,何必一定要挤在市中心,可以到一些城乡结合部呀,现在的永安人民已经在提高进超市购买东西的习惯了,等到大家都习惯了,那些街道商铺可都要关门啦!在厦门的人都知道,厦门的那些大超市进来以后,现在人们一买东西都是进大超市,除了有时零星的购买,当然只能是在社区里的小卖部了。
3、超市的特色(或者说是文化,或者说吸引人的地方),像在大城市里的一些超市,每天都有几种特价商品,这些商品平时是不打折的,只有轮到刚好的日子才有,而每个月超市都会将下个月要打折的商品日期提前公布,甚至将宣传单寄给每一个持会卡的人员。
从微观上来看:
总结:我们希望通过这次的活动,可以对生活中的变化有所了解,激发对生活的热爱,对知识的不断追求,对实践能力有一个提高,甚至能对超市的经营发展有一定的帮助。
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